長沙-山東物流公司 山東交運成功轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流
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地址:長沙縣星沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中南物流園X04-113
1996年到2006年,山東交運集團由一家傳統(tǒng)的貨運企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型走過了10年的歷程。如今,該集團的物流業(yè)務涉及倉儲、配送、普貨運輸、大件運輸、快速貨運、船代貨代、遠洋運輸、港口經(jīng)營、多式聯(lián)運等方方面面,在山東省內(nèi)無論資源實力、服務水平,都走在了綜合物流服務企業(yè)的前列。這10年間,山東交運走過了一條怎樣的轉(zhuǎn)型之路呢?
陸海聯(lián)合
建立綜合物流體系
發(fā)展物流,必須突破地域的局限。山東交運集團首先在經(jīng)營思路上進行調(diào)整,由過去“立足濟南,依靠重點客戶,主要從事家電等普貨的倉儲、配送業(yè)務”的經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲⒆闵綎|,面向全國,以場站建設(shè)為龍頭,以打造專業(yè)化運作能力為核心,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展陸海綜合物流”的經(jīng)營思路,并采取了多項改革措施。
以服務市場為導向的資源整合是山東交運集團物流發(fā)展的一條主線。2000年10月,山東交運將山東省聯(lián)運公司、國際集裝箱公司、貨運公司、交通物流倉儲基地、貿(mào)通國際貨代公司等五家基層單位合并,成立了山東交通物流公司,使原來分散的物流資源實現(xiàn)了有效整合。2006年年初,山東交通物流公司又與大件起重運輸公司進行全方位的合并,成立了山東交通運輸集團物流公司。
為拓展產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造陸海聯(lián)合的綜合物流體系,山東交運集團于2002年借助全省港航管理體制改革之機,將山東省黃河航運局、山東省小清河航運局、山東遠東國際船舶代理有限公司等港航單位納入物流經(jīng)營板塊,使集團物流從陸路走向海洋,經(jīng)營范圍延伸到港口、船代、貨代等經(jīng)營領(lǐng)域,其船代貨代網(wǎng)絡覆蓋大連、天津、青島、上海、廣州等10余個沿海城市。2004年年底,公司又和山東金泉輪船公司合作,在青島組建了相對控股的山東遠東國際海運有限公司,目前該公司通過購買、租賃等方式控制經(jīng)營船舶16艘,海上運力發(fā)展到15萬噸。
為滿足市場需求,山東交運集團還不斷推出新的服務項目。1998年,依托濟南長途汽車總站龐大而密集的客運網(wǎng)絡,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一管理,推出了“兔兔快運”業(yè)務。2002年,投資購買50輛小型廂式貨車發(fā)展城市配送業(yè)務。與伊利集團、百事可樂公司合作,發(fā)展快速消費品物流項目。和濟南市有關(guān)部門合作,發(fā)展會展物流項目,并成為濟南市兩屆信息博覽會惟一物流供應商、中國第73屆糖酒博覽會惟一指定物流服務商。與深圳發(fā)展銀行濟南分行共同開發(fā)了“銀貨通”業(yè)務,成為省內(nèi)第一家銀行單獨授權(quán)從事物流金融業(yè)務的專業(yè)物流企業(yè),促進了資金流和物流的相互轉(zhuǎn)化。
專業(yè)運作
打造核心競爭力
山東交運集團在致力完善物流服務功能的同時,科學進行市場定位,確立了“用有限的資源做自己最擅長的事,形成企業(yè)核心競爭力,在專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先對手”的經(jīng)營策略。
該集團努力提升以倉儲、配送為核心的物流場站管理服務能力。根據(jù)業(yè)務的拓展情況,大幅度增加倉儲面積,形成了具有一定規(guī)模優(yōu)勢的山東交通物流倉儲基地,該基地是國家二級貨運站,也是集團開展倉儲配送業(yè)務的主要物流場站。今年8月份,注冊5000萬元成立了山東交運港口物流有限公司,公司正常運營后將會增強日照港口的貨物疏運能力。同時,集團還和章丘市政府簽署正式協(xié)議,在章丘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)山東交運國際物流園區(qū)。
該集團努力提升以大型貨物運輸為主的工程項目物流運作能力,目前形成了以大型貨物起重、運輸、裝卸、倒運等為一體的綜合配套服務能力,業(yè)務遍布全國20余個省市!笆濉逼陂g承運百噸以上大型貨物600余臺次,貨物最長45米,最寬13米,最高25米,最重380噸。2005年創(chuàng)國內(nèi)大件運輸百噸以上貨物運距最遠的新記錄。他們還努力提升以客車捎載、干線運輸為核心的快速貨運能力,目前快運網(wǎng)絡除覆蓋客車通達的所有地區(qū)外,還在省內(nèi)設(shè)立了21個自營網(wǎng)點,擁有各類配送、干線運輸車輛50余輛,年營業(yè)收入在2400萬元以上。公司提升以國際國內(nèi)船代、貨代、遠洋海運為主的陸海聯(lián)合物流運作能力,通過設(shè)在沿海主要城市的船代貨代網(wǎng)絡,承攬貨源,實現(xiàn)從內(nèi)陸到港口或從港口到內(nèi)陸的一體化服務。
服務加管理
塑造物流品牌
物流服務涉及多個環(huán)節(jié),服務不同對象,需要協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。為贏得客戶的滿意,贏得客戶的長期合作,山東交運集團全力打造物流服務品牌。集團按照“大的方面要抓牢,小的方面不放松”的原則,借助開展ISO9001國際質(zhì)量體系認證活動,以嚴、細覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,并針對重要部門,實施安全管理上精心設(shè)計、質(zhì)量管理上精益求精、成本管理上精打細算的“三精”管理,使公司整體運作始終處于可控、在控的狀態(tài)。
對客戶進行分級管理,優(yōu)化客戶資源。企業(yè)在有效規(guī)避經(jīng)營風險的同時,逐步形成了一批大客戶群,如濟南西門子、機床二廠、濟南鍋爐廠等。交運還依托現(xiàn)代科技,建立了信息服務平臺,早在1998年就投資了46萬元,與山東聯(lián)橋公司合作開發(fā)山東省同行業(yè)第一套專業(yè)的物流管理信息系統(tǒng),用于物流倉儲基地的管理工作,2003年,又投資10萬元對此系統(tǒng)進行了全面的維護和改造。
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