貨運組織改革實施以來，呼和浩特貨運中心積極推進市場營銷，不斷完善 “站到站”“門到門”等鐵路運輸產品流程，增強全員營銷動力，攬來了一個又一個客戶，貨物發(fā)運量不斷增加。

　　貨運中心成立了4個營銷小組，通過深入調查區(qū)域內貨運市場需求，有組織、有目標地開展營銷工作。貨運中心建立片區(qū)服務及駐廠服務網絡，開展多式聯(lián)運;按照物流量等劃分客戶群體，針對運輸需求設計貨運物流產品，對大宗物資、客車化穩(wěn)定物資以及其他物資分別實行定制化服務，滿足不同客戶需求，實現差異化營銷;走訪企業(yè)開展營銷活動，聯(lián)合相關物流公司，建立合作關系，共同開展營銷活動，實現互惠雙贏。

　　貨運中心著力打造 “門到門”全程物流模式，客戶只需提出發(fā)貨需求，客戶代表將作為鐵路承運人代客戶辦理業(yè)務，提供客戶訂單信息、設計物流方案、進行實貨確認、計算運費、組織短途運輸、靈活配置運力、精準組織裝卸車、全程追蹤訂單等服務，受到客戶的一致好評。

　　通過有效措施，貨運中心貨運市場份額逐步擴大，貨物發(fā)運量不斷增加，僅10月1日至7日，共裝車8842車，貨物發(fā)運量64.57萬噸，運輸收入9149.3萬元。

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