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                      長沙貨運公司 物流公司中國式生存
                      信息來源:長沙首選運輸   發(fā)布時間:2013-4-10   瀏覽:

                      長沙貨運公司 物流公司中國式生存

                      長沙首選電話:0731-84062159 84029740 13974912995饒經(jīng)理

                      初春的北京下著蒙蒙小雨,路上一片灰暗。上午9點半左右,位于管莊路附近的一家物流公司院內(nèi)人去庫空,第一批配送的車輛已經(jīng)裝車上路了。劉敏華看著天氣,略有些擔心,“趕上‘兩會’期間,天又下雨,今天路上順不了”。

                        “春節(jié)后我們就把上班時間從早上7點半改到7點了,現(xiàn)在北京的交通越來越不好走,早點兒調(diào)整過來才能在夏天旺季時減少壓單和回庫。”劉敏華的物流公司有八十幾名員工、二十多輛車,主要業(yè)務是承接某飲料公司的城區(qū)配送,送貨地點就是超市、便利店和餐館飯店。

                        現(xiàn)在天氣還冷,不是飲料的銷售旺季,車輛配送效率并不是劉敏華最擔心的事情。這幾天,讓他有些煩心的,是給客戶標書的報價問題。去年一年,公司是賠錢的,與他同樣做飲料配送的同行基本也是這個情況。

                        今年運營成本更高,報價得漲,但漲多少?讓劉敏華很糾結!拔覉髢r比去年漲了6個點,同行都說很保守,但是單子還想接下來,也得考慮客戶的承受力。其實賺不賺錢大家心里都有一筆賬,客戶那邊把這塊配送業(yè)務外包給我們這樣的小民企,就是為了節(jié)省成本、減少麻煩,我們很難提價!眲⒚羧A說。

                        房租、人工、油價年年漲

                        “庫房租金今年都漲了!边@是市內(nèi)物流配送公司的一致感受。劉敏華位于東五環(huán)外的庫房,去年是以每平方米每天0.5元的價格租的,今年就漲到了0.8元。和他相識的另一家物流公司在西五環(huán)京糧物流中心庫房的租金,則從0.9元/平方米/天漲到了1.1元!斑@個價格你覺得貴,但有的是人要租。”

                        庫房租金的連年上漲只是城市開發(fā)和房價上漲的一個縮影!胺康禺a(chǎn)開發(fā)的拓展對我們壓力很大,現(xiàn)在還能在五環(huán)外找到倉庫,往后就得去六環(huán)外,再往后恐怕就得到郊縣了。不僅倉儲的房租越來越高,而且這些庫房的地皮就簽了一二十年的使用合同,涉及拆遷還得往外移。即使移出去租金能持平,配送的距離遠了,成本也是上升的!眲⒚羧A說。

                        劉敏華對物流這個行當已經(jīng)沒多少信心。“這個行業(yè)競爭激烈,進入的人很多,眼看著每年一批批進來,又一批批倒掉,都是外面瞧著有前景,干了一年就一輩子不想干物流了!

                        除了倉庫租金,不斷上升的還有人工成本。物流行業(yè)辛苦,既是服務業(yè)又是體力勞動,一周工作6天,早上7點上班,下班時間要根據(jù)送貨量來定,旺季時每天半夜才能收工,這讓越來越多的人不愿意到這個行業(yè)里來,招人難,工資、福利也都在漲。

                        另外一項就是油費,汽油價格不穩(wěn)定,降少升多,總體也是上漲趨勢;還有停車費,現(xiàn)在北京市內(nèi)的停車成本高昂,而且費用按照時間的增加遞增,遇上卸貨排隊等待,就會有不小的停車成本。

                        “營改增”加重物流業(yè)壓力

                        作為從去年開始“營改增”的試點行業(yè),小型的物流公司普遍壓力倍增。因為只有汽油費可以開增值稅發(fā)票,下游合作企業(yè)都是汽車修理廠、外雇的小型車隊,很難有營業(yè)額達到500萬元以上的,無法開出增值稅發(fā)票。(營業(yè)額500萬元以上為一般納稅人企業(yè),可以開出17個點的增值稅發(fā)票;一般小公司都作為小額納稅人,開3個點的發(fā)票。)

                        “‘營改增’對物流公司特別不劃算,生產(chǎn)型企業(yè)有些項目可以抵扣,但是物流企業(yè)只有油費可以抵。比如修理費用讓修理廠開增值稅發(fā)票,人家說了,增值稅票17個點,這個費用得您自己出。羊毛出在羊身上!眲⒚羧A感嘆。

                        根據(jù)上海市發(fā)展改革研究院課題組發(fā)布的《2012年一季度上海服務業(yè)重點監(jiān)測企業(yè)問卷調(diào)查報告》,被調(diào)查的36家物流企業(yè)中,有63.9%認為“營改增”后稅負增加,增加10%以上的企業(yè)占27.8%。

                        專家認為,這主要是由于“營改增”沒有全面推開,使物流企業(yè)進項稅額抵扣不充分造成的,而且可以抵扣進項稅的支出,還要看能不能從供應商處取得增值稅發(fā)票,如果對方無法提供也會導致稅負增加。

                        目前,我國物流公司超過50多萬家,規(guī);椭悄芑疾桓撸袌鲞^度競爭,企業(yè)缺乏核心競爭力。

                        劉敏華也感覺到,規(guī)模小讓企業(yè)的生存空間越來越狹窄!巴粋活兒,我100萬元做不下來,但人家95萬元就可以,規(guī)模大的企業(yè)可以資源整合,與小企業(yè)無法相比。而且,我們面對的又是大公司,訂單年年競標,很難有議價權!

                        所以,劉敏華決定把規(guī)模做得更大一些。春節(jié)前他已經(jīng)為公司添置了2輛金杯和2輛六米二的廂貨,到3月底再增加5輛四米二的廂貨!斑@樣到旺季的時候也全部用自己的車輛,不再外雇車隊,利潤能高一點兒,在淡季時爭取接一些別的活兒,用好現(xiàn)有的人、現(xiàn)有的資源!

                        被新交規(guī)束縛

                        劉敏華公司的車輛以四米二廂貨為主,有些同行不以為然,為什么不用五米二的車呢?因為車型更大,物流公司才有賺錢的空間,四米二的車單趟算基本都不賺,每天盡可能多跑才能有盈余。

                        但今年增加車輛時,他還是以四米二車為主,這是考慮到新交規(guī)的要求!拔覀兣渌偷攸c很多都是胡同,車大了一個是不好進,另外就是挑司機,需要B2及以上的本兒。新交規(guī)實行后,B2的本兒扣滿12分,要強制降駕照車型,而且扣1分每年要學習一次。會不會真的這么嚴,剛剛開始我們也不太清楚,但C本兒就寬松多了,所以我四米二的車全是藍牌兒,用C本兒司機就行!

                        從去年新交規(guī)實施后,劉敏華就對罰分特別緊張,“現(xiàn)在罰1分扣150元錢,但罰錢還算能解決的事,就怕司機闖紅燈,一闖6分沒了。最近剛過完年公司就有一個司機扣滿了12分,是B本兒司機,正等著解決呢。”劉敏華說。

                        根據(jù)國家發(fā)改委、統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的通報,2012年我國社會物流總費用9.4萬億元,同比增長11.4%,占GDP的比重為18%,同比提高0.2個百分點。低下的效率已經(jīng)制約了上游企業(yè)的發(fā)展,美國在20世紀物流成本已低于GDP的10%。

                        我國物流成本幾乎是發(fā)達國家的兩倍,原因一方面是我國物流行業(yè)分散,同質(zhì)化競爭嚴重;另一方面就是運營成本的增加,以及過路費、交通罰款等中國式的成本支出。

                        超載也是一個讓企業(yè)兩難的問題。以四米二廂貨為例,一般的核載量為1.25噸,小的0.95噸。按照核載1.25噸的車只能裝大約150箱飲料,差不多1/6的空間,給超市送這一趟貨按300元計算,在市場中價格不算高,平均到每箱飲料的運輸成本為2元?墒巧嫌螐S商給物流公司的配送價格,每箱飲料運費只有0.5元上下,根本不可能賺錢!傲锥拇髱涇嚕溯d1.99噸,我們裝滿了能拉10噸,不超載真是誰也賺不到錢!眲⒚羧A說。

                        通行證囧事

                        這里不得不說的就有關于通行證的種種囧事。

                        在劉敏華看來,簽了配送的合同就應該可以辦理車輛通行證,但北京只有個別區(qū)能做到。由于配送的范圍比較大,他只好找人找關系,想辦法辦理了全市范圍的通行證,這就有了成本(各個區(qū)辦理的通行證只能在所在區(qū)里行走)。

                        但是,通行證之間也分三六九等,比如剛剛過去的“兩會”期間,一般民營物流公司的通行證就停掉不能用了,但有些公司的還可以繼續(xù)使用。

                        在北京有些地段屬于特殊區(qū)域(比如中關村一帶),需要辦理特別的通行證,這對小公司也造成了障礙,合同簽的是一整塊區(qū)域,單單有幾條街辦不下通行證,只能去一次被罰一次。另外,像國子監(jiān)、故宮附近有幾條街就是禁行的,不可能給通行證,但里面又有店鋪、餐館,必須送貨!巴砩先思乙膊粻I業(yè),只能在白天硬闖,每次拍下來就被罰款!眲⒚羧A很無奈,有幾條線路就是賠錢的買賣,但含在合同里必須得干。

                        現(xiàn)在物流公司基本上是三輛車拼一個通行證,也有兩輛車拼一個的情況,但基本上不會一輛車給一個證。這里指的是實物證件,在每輛車都辦理了通行證的情況下,證件有限,只能幾輛車給一個。如果被攝像頭拍下來,車輛不會被罰款,因為可以檢索出被拍車輛有沒有通行證,但如果被交警抓住,沒拿證件的車就會因為無證被罰!澳悄懿荒芊乓粋復印件在車里,證明自己有證呢?”記者忍不住問。“那可不行,會罰得更多,屬于偽造證件。”有司機師傅說。

                        所以超載、被罰款、害怕罰款又行賄……惡性循環(huán)侵蝕了企業(yè)的合理利潤,推高了全社會的物流成?本。

                        作為配送環(huán)節(jié),物流聯(lián)通了廠商和下游銷售渠道,這也造成很多矛盾都集中在這一環(huán)節(jié),物流公司成為受擠壓和被投訴的對象。

                        比如給大超市送貨,卸貨等上三四個小時是常有的事,不僅耽誤了配送時間,而且物流員工就被關在卸貨的倉庫里等著也讓人惱火;有時廠商送來的飲料箱里會出現(xiàn)缺瓶的現(xiàn)象,超市按照缺一罰十的規(guī)定,向物流公司罰貨,但物流公司很難向上游廠家說清楚,撇清關系。

                        由于處于行業(yè)鏈條中劣勢的一方,缺乏議價能力,有時候旺季客戶要貨量大,自己的庫房放不下,會要求代保管,“這一項廠商是收費的,但貨物就放在我們的庫房里,我們自己沒有收入”。劉敏華對此也很無?奈。

                        從2010年開始,劉敏華在積極申請綠色車隊的資格,雖然看著自己符合條件了,但一直也沒有批下來,有些條件是無形的!芭c其設立很多政府扶持項目,不如讓市場規(guī)則更透明,讓大家在公平的環(huán)境里競爭。”劉敏華告訴記者。

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